Accompagner vos équipes et managers dans leurs transitions professionnelles
Une entreprise en action, c'est une équipe motivée et soudée autour de son staff.
Et ça ne se décrète pas, ça se construit.
Pourquoi choisir Shift Way pour accompagner vos équipes ?
Plus que jamais en entreprise, les métiers évoluent, des départs sont à prévoir, les équipes traversent des changements. Sur le terrain, j'accompagne les salariés et les équipes dans la mise en œuvre du volet social de votre démarche RSE et de votre gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP).
- Des métiers qui évoluent → Vos métiers changent et certains salariés doivent se projeter dans de nouvelles missions ou se reconvertir. Bilans de compétences et VAE permettent de valoriser leur expérience et de les orienter vers les postes dont votre entreprise a besoin : évolution interne, nouvelle prise de poste, montée en compétences. L'objectif : garder vos savoir-faires et fidéliser vos équipes.
- Des transitions difficiles → Arrivée d'un nouveau manager, réorganisation d'un service : l'équipe s'inquiète. Je vous aide à traverser ces moments avec un coaching individuel des personnes les plus touchées et des ateliers d'équipe pour remettre les choses à plat et relancer le dialogue. L'objectif : moins de tensions et moins de départs.
- Des équipes où l'on a du mal à se comprendre → Quand on comprend comment chacun fonctionne, on s'écoute mieux et on décide plus facilement. Je forme managers et dirigeants à comprendre le fonctionnement de chacun, pour faire travailler ensemble des personnalités différentes.
- Santé mentale et prévention des risques psychosociaux → Epuisement, tensions, arrêts répétés : la santé mentale de vos salariés pèse sur l'engagement, l'absentéisme et la performance. J'accompagne individuellement les salariés fragilisés avant qu'ils ne décrochent.
- Des départs à anticiper → Départs en retraite, ruptures conventionnelles, transmission des savoirs, fins de carrière : j'accompagne les salariés concernés dans leur transition, pour que leur départ se déroule dans de bonnes conditions, pour eux en préservant la réputation de votre entreprise.
Ma façon de travailler :
Chaque entreprise a sa propre histoire. Je construis l'accompagnement avec vous, à partir de votre situation.
Mes accompagnements pour votre entreprise
Bilan de compétences
- Votre collaborateur fait le point sur son parcours et construit un plna d'action, en lien avec les besoins de votre entreprise : évolution interne, nouvelle mission, montée en compétences.
VAE (Validation des acquis de l'expérience)
- L'expérience de vos salariés devient un diplôme reconnu. Ils sont valorisés et vous sécurisez vos compétences.
Coaching individuel
- Un accompagnement pour les salariés qui traversent un changement (nouveau poste, réorganisation) ou une période difficile.
Coaching d'équipe et ateliers
- Après un changement de manager ou une réorganisation, des ateliers adaptés à votre situation.
Formation des managers et dirigeants : comprendre les personnalités de son équipe
- Comprendre le fonctionnement de chacun pour mieux communiquer et faire travailler ensemble des personnalités différentes.
Préparation à la retraite et transmission des savoirs
- Ateliers pour préparer le départ des salariés et organiser la transmission à leurs collègues.
Outplacement
- Accompagnement complet des salariés en transition professionnelles : bilan, repositionnement sur le marché, préparation aux entretiens, valorisation des compétences.
- Toutes ces interventions sont possibles en présentiel, à distance ou en formule hybride.
Notre méthode en 3 étapes
- 📞 Échange préliminaire pour comprendre vos enjeux et ceux de vos collaborateurs
- 🛠️ Construction du parcours
- 🌱 Mise en œuvre et suivi en fonction de vos besoins
Témoignages des accompagnés
Séverine est souriante et à l'écoute. Elle a su créer un espace sécurisant pour aborder la retraite.
Atelier retraite
Personne investie et souriante. Ses ateliers ont permis de préparer cette transition avec sérénité.
Atelier retraite
Les ateliers ont été utiles et adaptés. Grâce à son approche bienveillante, nous avons pu créer des équipes de parole.
Accompagnement en ESAT
Séverine nous a aidées à recréer de la cohésion entre les nouvelles et anciennes secrétaires médicales. Ce qui nous a permis de clarifier les rôles durant nos temps d'échange.
Coaching d'une équipe médicale en radiologie
Grâce à Séverine j'ai pu aller jusqu'au bout de mon projet pour entrer en IFAS. Son accompagnement du groupe a permis à chacun de trouver sa place.
Formation préparatoire en entrée en IFAS
Derrière Shift Way
Je suis Séverine. 22 ans d'expérience en santé (France et Suisse), dont plusieurs années comme manager d'équipe. J'ai moi-même traversé des transitions professionnelles difficiles changement de poste, remise en question. Ces expériences m'ont appris à :
- Écouter sans jugement, parce qu'un collaborateur en difficulté a d'abord besoin d'être entendu.
- chercher des solutions adaptées, parce que les recettes toutes faites ne marchent pas.
- Construire des parcours qui ont du sens pour la personne comme pour l'entreprise.
Mes certifications :
- Formateur en entreprise (CCI Ain et Haute-Savoie)
- Certification RH (Romandie Formation, Genève)
- Coaching individuel et d'équipe (ICI Formation, Genève).
- Bilan de compétences et VAE
- Formée à la gestion des risques psychosociaux (INRS).
Mes valeurs :
✔ Écoute active : chaque équipe a son histoire.
✔ Flexibilité : il n'y a pas de recette magique.
✔ Respect du rythme : les changements prennent du temps.
✔ Confidentialité: ce qui se dit en accompagnement individuel reste entre le salarié et moi
Ma zone d'intervention : Ain, Pays de Gex, Genevois, Haut-Bugey, en présentiel ou à distance
Parlons de votre situation
Des solutions adaptées à vos besoins et votre culture d'entreprise
Un interlocuteur unique pour un suivi de qualité
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